top of page

组织发展/咨询和流程组织

从有效组织流程的角度来看,我认为自己是组织发展方法及其科学基础之间的调解人。适应国家和国际法规的要求以及执行当前的监督和监管要求是其中的核心要素。

 

结合组织心理学和组织发展知识以及敏捷项目理念,开发和优化有目的的流程和架构,为永久性的、成功的、可接受的结构调整提供了选择。

在通用、专业或技术平台的基础上重组和记录工作流程,与必要的专业简报、小组或个人简报同样重要。

 

我的信条是通过直接合作提供业务支持(例如在管理、组织、流程规划、监管报告、会计、财务会计、市场营销、公共关系和客户服务方面)。

我服务的行业包括银行、金融服务机构、餐饮/酒店业、工业、行政管理、媒体和文化企业、零售和教学机构。

我热衷于建立以 Scrum(Scruminc. 认证 ID#RSM-9128061)为核心的敏捷项目结构。

 

 

请与我联系!

bottom of page